为全面贯彻落实集团党委书记王树平同志在森工集团2020年党建暨党风廉政建设和警示教育大会上的讲话精神，深入推动“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动，近日，康养集团党委部署开展了以“战疫情、调结构、强管理、提质量、保增长”为主题的2020年“节本降耗、提质增效”及“建言献策”专项活动。

　　此次专项活动的开展，是企业有效控制成本，提高生产效率，应对当前疫情影响，稳经营、促发展的重要举措。今年受疫情影响，康养集团生产经营面临着巨大的挑战和压力，为解决当前所面临的困境，康养集团党委发出倡议，并召开专项会议研究制定了《2020年“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动方案》，成立了活动领导小组及工作办公室，落实了领导班子成员的包保责任，确保活动开展有序，责任层层压实。

　　此次活动明确了目标任务，通过降本增效、开源节流，创新经营管理模式和质量管理方法，尽最大可能降低疫情给生产经营造成的损失。同时，动员全体员工广泛参与，充分发挥主观能动性，积极为康养集团各项工作建言献策，确保康养集团及各子、分公司完成2020年度各项承营指标。

　　为保障此项工作落到实处，使活动操作性更强，领导小组办公室还制定了活动实施细则，要求各子、分公司要制定符合本单位实际的工作方案，并每月召开一次经济工作分析会，定期向康养集团“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动工作办公室上报本单位活动开展情况及相关报表。同时，活动方案还在深化制度改革、财务管理、资金管控、资产管理、采购管理、投资计划管理、安全生产管理、疫情防控政策争取工作、压缩管理费用等方面提出了具体措施，为活动开展提供了抓手，便于更好的推动活动深入开展。另外，本次活动还建立了企业经营者定期考核问责机制。活动结束后，由领导小组办公室组织相关部门制定考核方案，对于完成考核指标或超额完成指标的单位要给予奖励；对年底完不成考核指标的单位，要根据情况调整领导班子成员绩效年薪比例，真正做到奖罚分明，从而调动各级干部员工工作的积极性和主动性。

　　目前，康养集团“节本降耗、提质增效”及“建言献策”活动正稳步开展，各子、分公司严格按照方案要求有条不紊的开展各项工作，为完成康养集团2020年各项承营指标奠定坚实的基础。