会议对临江林业局2021年林下经济产业开发工作任务计划进行了部署。结合吉林森工集团林下经济发展工作座谈会精神，临江林业局各基层单位负责人在会上依次围绕规模、产值、参与率、预计人均收入等指标，汇报交流了本单位林下经济产业开发规模现状及发展思路，并根据具体工作推进过程中存在的问题和不足对临江林业局整体林下经济发展工作提出了可行性建议；各相关部门负责人分别结合本部门职能，就如何破解发展林下经济发展难题、如何帮助扶持基层单位发展林下经济产业等问题进行了探讨交流。

　　结合各单位负责人的汇报交流结果及实际工作经验，临江林业局与会局领导分别结合各自分管工作，重点对全局林下经济产业发展工作提出了相应的意见建议。王波立足临江林业局资源禀赋，建议紧跟国家政策走向，密切关注市场信息，在提升森林经营质量的基础上科学开发经营木本粮油、旅游经济相关项目，活用区位优势，延伸产业链条，不断探索新的收入增长点；范作义从当前临江林业局林下经济产业管理不完善、抗风险能力低的实际情况入手，论证了坚持资源保护优先、规范科学管理的重要性，建议临江林业局根据各单位自然条件和市场需求等实际情况加强引导扶持，将林下经济产业纳入领导干部绩效考核范畴，合理确定发展重点产业方向、目标任务和实现路径；林风文要求分管单位和部门要围绕“种、养、培”和森林康养业态，开发“专、精、特”经营模式，重点谋划林菌、林药、林禽、林油等复合型产业项目，科学编制“十四五”产业发展规划，融入集团大健康产业集群，兼顾“富民”“强企”两大发展目标，全力构建多点支撑、多业并举、多元发展的产业新格局。

　　“同志们，林下经济发展工作既是富民项目，又是强企项目，是当前形势下林业产业可持续发展的必由之路。”交流讨论结束后，李洪涛在总结发言中，对下阶段全局林下经济产业重点工作进行了部署动员，并提出三点要求：一是提高认识，加强领导。全体领导干部、林下经济管理人员要从思想、组织层面提高站位，深刻认识到当前发展林下经济产业的紧迫性和必要性，细致分工、压实责任，引导激励广大职工克服懒惰、恐惧心理，解放思想，充实头脑，积极参与到林下经济产业致富的浪潮中来；二是明确方向，创新模式。各单位要依托自身基础和资源优势发挥主动性和创造性，与相关部门协调联动、相互配合，在红松果林、文冠果、绿化苗木、林下参种植、森林文旅等潜力较大、市场行情稳定的产业上多下功夫，抓好资源开发利用，积极打造品牌效应，尽早实现绿色转型发展；三是开启思路，活用政策。各基层单位要发挥好“传导轴”“中转站”作用，聚集资源、技术、人才和资本等要素，积极外出考察交流、开拓思维、积累经验，强化与相关机构、高校的对接沟通，及时获取各类技术、信息支持，在守住生态环保底线的前提下用足用好各项利好政策，结合实际助推林下经济产业项目振兴见效。