为加强对全局重点工作的督促指导，确保露水河林业局年内重点工作任务落到实处，统筹推进全局各项工作顺利开展，近日，该局党委书记、局长赵伟带领企管处、财务处相关人员以抓重点工作落实为工作导向，以“督考问”三位一体为工作机制，对局属17个基层单位开展调研工作，旨在全面检验各单位重点工作落实情况和阶段性工作成果。

　　调研以座谈交流、查阅资料、听取汇报为主，从重点工作落实情况、季度工作进展情况、财务指标完成情况、内控制度建设情况、机械设备管理情况等方面入手，发掘工作亮点、查找薄弱环节、解决存在问题，督促各单位强化责任担当，创新管理方式，加强协调衔接，将重点工作任务落实到底、相关制度执行到位。

　　赵伟在经营单位调研时指出，企业的经营管理、人员的意识形态、完善的奖惩机制、项目的分析研判对企业发展起至关重要作用，尤其是目前正值企业转型发展关键时期，各单位要立足实际、守正创新、履职尽责、勇担使命，持续抓好重点工作落实推进，不断完善各项工作举措，把各项工作抓细抓实抓出成效。对下步重点工作开展，赵伟强调，一是要顶住经营压力，提高运转速率，着力克服经营运行过程中存在的难点问题，促进完成经营指标；二是要继续推陈出新，把握新方位，探索新方法，立足于经营实际做好项目研判，积极促进产业升级；三是要强化管理出举措，加强细节管理，切实在“增收”上想办法、“节支”上出举措，确保企业增效、员工增收；四是要以企业为家算细账，团结一心干事业，力戒厌战情绪、松劲心态，严格执行奖惩机制，强化考核结果应用，有效激活竞争机制，促进良性发展。