2021年，露水河林业局按照上级部门安排部署，坚持早安排、早部署、早动手，抢抓时机，确保质量，着力提高造林成效，截至5月6日，历时半个多月时间，4351.3公顷的造林任务全面完成。

　　开展春季造林之初，露水河林业局及时召开全局生态修复（造林）工作会议，对造林工作进行周密安排部署。同时开展全员培训，实行三级培训制度，即通过局级培训提高领导干部和管理人员思想认识和管理水平；通过场级培训提高现场员业务素质；通过山场现地培训来规范作业人员的实操技术。

　　该局气候寒冷、冻土层厚、土壤解冻缓慢，按常规作业方式得在“五一”之后才有可能进行植苗作业，届时因苗木已开始萌动，从而对苗木的成活率造成很大影响。根据多年经验，该局结合林地特点，采取“二分法”造林。即，先打穴整地，待土壤完全解冻后在植苗。一个小小的改变，打破了受气候限制不能提前造林的困局，实现了在5月上旬即完成造林任务的新突破。

　　造林苗木的活性直接影响苗木的成活率，从苗木出圃到栽植，每一个环节都要采取相应的处理措施。对外购的苗木，为避免苗木发热、根部脱水等情况，及时进行浸蘸保湿剂低温窖藏处理；对自产的苗木采取随栽随起，减少中间停放时间；对上山待栽的苗木进行山场假植处理。

　　造林期间，露水河林业局继续组织开展“三包三比”劳动竞赛，通过建立“工作微信群”的方式，时时跟进各单位工作进度和反馈工作中存在的质量问题，营造单位之间形成了竞争、学习、共同提高的良好氛围。同时严格把控生产作业各个工作环节，在打穴整地阶段，组织质检人员对开穴的尺度和深度进行重点监督检查，严把打穴整地质量关；在植苗过程中，严格按照“三锹两脚一提苗”技术操作规程作业，严把栽植苗木质量关。并对造林质量实行倒查制，即“谁检查、谁签字、谁负责”的监管办法，切实堵塞了质量管理漏洞。局领导高度重视此项工作，多次深入现场，检查作业情况，督导作业质量，强调安全生产，确保春季造林任务圆满完成。