3月10日，红林公司召开2023年林长制工作部署会议暨总林长工作会议。会议全面总结2022年公司林长制各项工作，对2023年林长制工作进行安排部署。公司总林长孙颖奇及林长制成员单位负责人出席会议。

　　2022年，公司不断推动森林资源保护、营造林、森林防火、病虫害防治等各项工作，设立公司、场、网格三级林长，形成了一级抓一级，层层抓落实的管理体系；公司林长办公室与天保中心合署办公，各区域林长办公室参照公司林长办公室设置，配齐内业、监督员、信息联络员等专职工作人员，管护责任落实率100%；依据公司《全面推行林长制实施方案》，印发了《林长制工作管理办法（试行）》和《林长制巡林制度（试行）》等8项管理制度和管理办法；投入资金38万余元，建设安装了97块林长制信息公示牌、责任区公示牌和宣传牌；完成信息化森林管护指挥中心二期工程建设，将资源监测、林地管理、动植物保护、森林灾害应急、病虫害防治、人员管理、资源管护等功能集成于一体，实现语音通信及卡口监控系统的统一，顺利通过省级全面推行林长制工作阶段性考核评估。同时结合工作实际，出台红石林区“林长+检长”和“林长+警长”工作协作机制。与基层法院积极探索建立“林长+法院长”的协作机制，形成“林长+警长+检长+法院长”的通力协作机制，实现林长制工作的创新发展。

　　2023年，林长制各相关单位各司其职，及时完成各项涉林工作任务，压实主体责任，加强部门协作，确保辖区森林资源实现林长全覆盖，使林长制工作有机构、有人抓、有人干；建立总林长、副总林长巡林制度，及时补齐工作短板；完善林长制管理体系，建立健全各项规章制度，积极创新探索“林长+”管理模式；建立林长制考核体系，严密组织林长制工作考评，严格开展林长制工作绩效考核；及时完成涉林信息收集、档案管理、林长报刊、平台信息录入和信息上报等日常管理工作；全面强化林长制工作成员单位、处室、区域林长、网格长的责任意识和能力水平，适时邀请业务专家开展系统培训，提升公司各级林长制工作人员的综合素质和业务水平；充分利用林长公示牌、网站专栏、微信公众号、公开举报电话、工作简报等宣传手段，加强林区生态文明宣传教育，增强林区广大群众生态保护意识，营造社会大众广泛支持、主动参与的浓厚氛围。

　　会上，森林资源和环境保护管理处、森林防火指挥部办公室、森林病虫防治检疫站、营林处、帽山林场、老金厂林场负责人作表态发言，递交责任状。